THE EFFECT OF ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING ON IMPROVING WOMEN ENTREPRENEURS MOTIVATION SAMBAS DISTRICT

Raziki Waldan

doi:10.24260/raheema.v7i1.1769

THE EFFECT OF ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING ON IMPROVING WOMEN ENTREPRENEURS MOTIVATION SAMBAS DISTRICT

Raziki Waldan

Abstract

effect of Achievement motivation training on improving the achievement motivation of Women Entrepreneurs in Sambas Regency. This research is quasi-experimental, research subject, Sambas Regency Women Entrepreneurs. This study uses population research as a research subject, so this study uses all members of the population as research subjects. The research instrument used a questionnaire of 30 items and had been tested for validity and reliability. The data analysis technique used SPSS 20. The results of the study after the Women Entrepreneurs were given achievement motivation training results obtained 5 Women Entrepreneurs with low motivation criteria, 29 Women Entrepreneurs with moderate motivation criteria and 14 Women Entrepreneurs with high achievement motivation criteria. Based on the results of the posttest, it can be seen that there is a decrease in the number of women entrepreneurs who have low achievement motivation from 19 women entrepreneurs to 5 women entrepreneurs, on the contrary, there is an increase in the number of women entrepreneurs who have a moderate achievement, from 21 women entrepreneurs to 29 women entrepreneurs. Criteria for Women Entrepreneurs High achievement motivation also increased from 8 women entrepreneurs to 14 women entrepreneurs.
Keyword: Achievement Motivation Training, Woman Entrepreneurs

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan efek dari pelatihan motivasi prestasi dalam meningkatkan motivasi pencapaian wirausahawan perempuan di Kabupaten Sambas. Penelitian ini adalah kuasi-eksperimental, subyek penelitian, pengusaha perempuan Kabupaten Sambas. Studi ini menggunakan penelitian populasi sebagai subyek penelitian, jadi studi ini menggunakan semua anggota dari populasi sebagai subyek penelitian. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner 30 item dan telah diuji untuk validitas dan kehandalan. Teknik analisis data yang digunakan SPSS 20. Hasil penelitian setelah pengusaha perempuan diberi hasil pelatihan motivasi prestasi yang diperoleh 5 perempuan pengusaha dengan kriteria motivasi rendah, 29 perempuan pengusaha dengan kriteria motivasi moderat dan 14 perempuan pengusaha dengan kriteria motivasi prestasi tinggi. Berdasarkan hasil posttest, dapat dilihat bahwa ada penurunan jumlah perempuan pengusaha yang memiliki motivasi prestasi rendah dari 19 perempuan pengusaha menjadi 5 perempuan pengusaha, sebaliknya, ada peningkatan jumlah perempuan pengusaha yang memiliki prestasi moderat, dari 21 perempuan pengusaha menjadi 29 perempuan pengusaha. Kriteria untuk perempuan pengusaha prestasi tinggi motivasi juga meningkat dari 8 perempuan pengusaha menjadi 14 perempuan pengusaha.
Kata kunci: pelatihan motivasi prestasi, perempuan pengusaha

Keywords

Achievement Motivation Training, Woman Entrepreneurs

Full Text:

PDF

References

REFERENCES

Anang, K. (2016). Pengaruh Persepsi Keadilan Distributif pada Penilaian Kinerja Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Kepuasan Penilaian Kinerja di PT. Dok dan Perkapalan Surabaya. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Kewirausahaan, 5(1), 1--23.

Arifin, et al, and S. H. W. (2016). The Determinant Factors of Technology Adoption for Improving Firm’s Performance: An Empirical Research of Indonesia’s Electricity Company. Gadjah Mada International Journal of Entrepreneurs, Vol. 18 (NO. 3), 237–261.

Alderman, K (2004). Motivation for Achivement: Posibilities for Teaching and Learning. London: Lawrence Erlboaum Association Publisher.

Arep, Ishak. (2004). Manajemen Motivasi. Jakarta: PT. Gramedia

Brahmana, & T. C. F. H. (2018). Training and Development Policy, Corporate Governance, and Firm Performance. Gadjah Mada International Journal of Entrepreneurs, 20(1), 59–87.

Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. 1996. Kamus besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.

Dessler. G (2006) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Indeks

Hamalik, Oemar. (2007). Manajemen Pelatihan dan Ketenagakerjaan Pendekatan Terpadu. Jakarta. PT. Bumi Aksara

Krysik, J. L., & Finn, J. (2010). Research for effective social work (2nd ed.). Philadelphia: Taylor and Francis.

Locke, E.A & Henne, D (2004) Work Motivation Theories. Dalam Cary L. Cooper & Ivan T. Robertson (Eds). International review of Industrial adn Organizational Psychology. New York: John Waley & Sons, Vol.19

Luthan, F (2006) Prilaku Organisasi. Edisi 10, Alih Bahasa Andhika dkk. Yogyakarta: Andi

McCeland DC, et al (1987). The Achivement Motive. New York: Appleton- Century-Crolts

Prabu, D. T. W. (2016). Pengaruh Penghargaan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Divisi Penjualan PT. United Motors Center Suzuki Ahmad Yani, Surabaya). Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan, 5(2), 104–117.

Pujiastuti, E (2004) Pengaruh pemberian “AMT” (Achivement Motivation Training) terhadap motivasi berprestasi pada mahasiswa fakultas psikologi UNISBA Angkatan 2000/2001.Jornal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat. 2 (1), 42-51

Robbins, S. (2016). Organizational Behavior (D. H. Pujoatmoko, Ed.). Jakarta: PT. Prenhaltindo.

Siagian, Sondang P (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

Sumarman & Arief, and K. (2013). Factors Affecting Poor Strategy Implementation. Gadjah Mada, International Journal of Entrepreneurs., Vol. 15

Supriyadi. (2010). Commitment, The Moderating Effect of Procedural Justice on The Effectiveness of The Balanced Scorecard in Improving Managerial Performance Through Organizational. Gadjah Mada International Journal of Entrepreneurs, Vol. 12(No. 3), 415–434.

Waldan, R (2017). Quality of Work Life Sebagai Solusi Peningkatan Kinerja Karyawan dalam Perspektif Islam. Jurnal Al-Hikmah, 12(2), 29-50.

Waldan, R (2019). Pengantar Manajemen. Pontianak: IAIN Press.

Wibowo (2003). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

DOI: https://doi.org/10.24260/raheema.v7i1.1769

Article Metrics

Abstract view : 420 times
PDF - 386 times

Refbacks

There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.