ZAKAT DISTRIBUTION MANAGEMENT OF NATIONAL AMIL ZAKAT AGENCY OF WEST KALIMANTAN PROVINCE

RAZIKI WALDAN

Abstract


The potential of zakat is quite significant in National Amil Zakat Agency (BAZNAS) West Kalimantan Province. In addition to the obligation to distribute, the BAZNAS West Kalimantan Province is also expected to make efforts to empower mustahiq so that the purpose of zakat to improve people's lives is achieved. The research question posed is: How is the zakat distribution management of the BAZNAS of the West Kalimantan Province? The method used in this research is a descriptive method with a qualitative approach. Data sources in this study are the management and staff of the BAZNAS of West Kalimantan Province and the recipients of zakat recipients. The data collection techniques used are observation, in-depth interviews, and documentation. Data analysis used is data collection, data reduction, data display (display data), and concluding (verification). The final step taken is checking the validity of the data using the triangulation of data, member checking, and adequacy of references. In general, the results of this study concluded that the implementation of the empowerment of mustahiq zakat at the BAZNAS of West Kalimantan province had gone well according to management theory, although there were a few shortcomings.

Potensi zakat cukup signifikan pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Provinsi Kalimantan Barat. Selain kewajiban mendistribusikan, BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat juga diharapkan melakukan upaya pemberdayaan mustahiq, sehingga tujuan zakat untuk meningkatkan kehidupan masyarakat dapat tercapai. Pertanyaan penelitian yang diajukan adalah: Bagaimana manajemen distribusi zakat BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat? Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah manajemen dan staf BAZNAS Provinsi Kalimantan Barat dan penerima penerima zakat. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, tampilan data (display data), dan penarikan kesimpulan (verifikasi). Langkah terakhir yang diambil adalah memeriksa validitas data menggunakan triangulasi data, pengecekan anggota, dan kecukupan referensi. Secara umum, hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa pelaksanaan pemberdayaan zakat mustahiq di BAZNAS provinsi Kalimantan Barat telah berjalan dengan baik menurut teori manajemen, meskipun ada beberapa kekurangan.

Keywords


Management, Zakat Distribution, National Amil Zakat Agency

Full Text:

PDF

References


Abdullah, Daryanto. 2013. Pengantar Ilmu Manajemen dan Komunikasi. Jakarta: PT. Prestasi Pustakaraya.

Fatah, Nanang. 2004. Landasan Manajemen Pendidikan. bandung: Remaja Rosdakarya.

Hafidhuddin, Didin. 1998. Panduan Praktis Tentang Zakat, Infak dan Sedekah. Jakarta: Gema Insani Press.

Hafidhuddin, Didin. 1998. Panduan Praktis Tentang Zakat, Infak dan Sedekah. Jakarta: Gema Insani Press.

Hafidhuddin, Didin. 2002. Zakat Dalam Perekonomian Modern. Jakarta: Gema Insani Press.

Harun, Rasyid. 2000. Metode Penelitian Kualitatif Bidang Ilmu Sosial dan Agama. Pontianak: STAIN Pontianak Press.

Hasan, Ali M. Zakat dan Infak: Salah Satu Solusi Mengatasi Problema Sosial di Indonesia. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup, 2006.

Hasan, Muhammad. 2011. Manajemen Zakat Model Pengelolaan Yang Efektif. Yogyakarta: Idea Press.

HAW, Widjaja. 2003. Otonomi Desa Merupakan Otonomi Asli Bulat dan Utuh. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

James, F Stoner. 1982. Management. New York: Englewood.

Kasiram, Moh. 2008. Metodologi Penelitian. Malang: UIN-Malang Press.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Marwansyah. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Moeleong, Lexy J. 2009. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Qardhawi, Yusuf. 2005. Spektrum Zakat Dalam Membangun Ekonomi Kerakyatan. Jakarta: Zikrul Hakim.

Rafi, Mu'inan. 2011. Potensi Zakat (dari Konsumtif-Karikatif ke Produktif-Berdayaguna). Yogyakarta: Citra Pustaka.

Robbin, P Stephen, and Coulter Marry. 2005. Manajemen Edisi Kesepuluh Jilid 1. Jakarta: Erlangga.

Ruslan, Rosady. 2005. Manajemen Public Relations & Media Komunikasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Satori, Djam'an. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.

Shalehuddin, Wawan Shofwan. 2011. Risalah Zakat, Infak & Sedekah. Bandung: Tafakur.

Siswanto. 2005. Pengantar Manajemen. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Sudirman. 2007. Zakat Dalam Pusaran Arus Modernitas. Malang: UIN-Malang Press.

Sugiono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R dan D. Bandung: Alfabeta.

Suhendra. 2006. Peranan Birokrasi Dalam Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Alfabeta.

Syaodih, Nana Sukmadinata. 2010. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Thoifah, I'anatuf. 2015. Manajemen Dakwah (Sejarah dan Konsep). Yogyakarta: Insan Madani.

Tim Penyusun. 2003. Pedoman Pengelolaan Zakat. Jakarta: Direktorat Pengembangan Zakat dan Wakaf.

Tim Penyusun. 2005. Manajemen Pengelolaan Zakat. Jakarta: Departemen Agama RI.

Tim Penyusun. 2008. Panduan Organisasi Pengelola Zakat. Jakarta: Departemen Agama RI.

Tim Penyusun. 2012. Standarisasi Amil Zakat Di Indonesia. Jakarta: Kementerian Agama RI.

Titian, Hakiki, and Cahyono Rudi. 2015. Komitmen Beragama pada Muallaf: Studi Kasus pada Muallaf Usia Dewasa. Jurnal Psikologi Klinis dan Kesehatan Mental 4 (1).

Wahyudi. 2011. Manajemen Konflik Dalam Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Widjaja. 2003 Otonomi Desa Merupakan Otonomi Asli Bulat dan Utuh. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.




DOI: https://doi.org/10.24260/jhjd.v14i1.1535

DOI (PDF): https://doi.org/10.24260/jhjd.v14i1.1535.g857

Article Metrics

Abstract view : 18 times
PDF - 10 times

Article Metrics

Abstract view : 18 times
PDF - 10 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Jurnal Al-Hikmah: Jurnal Dakwah

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Creative Commons License
Al-Hikmah by http://jurnaliainpontianak.or.id/index.php/alhikmah is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.